為分析研究公司2024年度經(jīng)濟工作情況，部署當前重點工作，奮力實現(xiàn)全年目標任務(wù)，11月19日上午，經(jīng)營公司召開黨委理論中心組學習暨2024年四季度經(jīng)濟工作會議。經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責人、三維測繪公司主要負責人、各物業(yè)項目經(jīng)理共計40余人參加此次會議，會議由經(jīng)營公司黨委書記、董事長唐小虎主持。

會議首先集中學習了習近平總書記考察安徽重要講話精神和全省、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會會議精神。會議強調(diào)，要學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神作為重要政治任務(wù)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，以學促干，扎實推動各項工作開展。

隨后，部門代表、項目代表圍繞本年度經(jīng)濟指標完成情況、重點工作推進情況、存在的困難不足及下一步工作計劃和舉措依次發(fā)言，并對優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、減少項目的開支、存在的共性和個性問題進行了分享與討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管部門，就市場拓展、物業(yè)費收繳、品質(zhì)管理、紀檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等工作提出具體要求。

唐小虎同志作會議總結(jié)講話，他首先對公司全體員工在前三季度所付出的努力表示衷心的感謝，并對第四季度的工作提出了殷切期望。他強調(diào)，一是鞏固主營業(yè)務(wù)，提升盈利能力，確保高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固。以發(fā)展主營業(yè)務(wù)為核心，提高公司經(jīng)濟收入為目的。三維測繪公司、各部門及物業(yè)項目要對照經(jīng)營管理目標責任狀要求，保質(zhì)保量完成各類指標。二是不斷優(yōu)化管理模式，加強人員培訓，提升員工綜合素質(zhì)。各項目需要不斷優(yōu)化管理模式，開展好品質(zhì)管理工作，打造公司品牌，提升公司形象；鼓勵員工參與行業(yè)認證培訓，做好人員證書申報工作；推行“傳幫帶”方式，加快年輕員工成長，提升整體團隊素質(zhì)。三是加強落實，確保各項工作任務(wù)落到實處，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，認真對照相關(guān)要求，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

           路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。下一步，經(jīng)營公司上下將把目標記在心上，把執(zhí)行視為鐵律，把擔當作為應(yīng)當，切實增強責任感、緊迫感，以時不我待、只爭朝夕的使命感，全力沖刺四季度，打好全年“收官戰(zhàn)”。