2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是經(jīng)營公司推進改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。為準確分析研判行業(yè)及企業(yè)發(fā)展趨勢，全面謀劃企業(yè)未來發(fā)展路徑，謀深謀細謀實當(dāng)前工作部署，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，2月11日，經(jīng)營公司召開2025年度經(jīng)營工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各職能部門正副職（含三級主管）、三維測繪公司班子成員及物業(yè)項目經(jīng)理代表等共計40余人參加會議。會議由經(jīng)營公司黨委書記、董事長唐小虎主持。

會上，參會人員依次圍繞“如何提高企業(yè)發(fā)展實力，增強盈利能力，確保完成2025年度目標任務(wù)”以及“企業(yè)管理體制改革”兩大主題展開深入討論和交流。

唐小虎指出，此次召開務(wù)虛會議目的一是鼓勵大家各抒己見，積極貢獻合理化建議；二是鑒于市場競爭的激烈態(tài)勢及年度經(jīng)營收入翻倍等挑戰(zhàn)，時刻保持高度的危機意識與壓力感；三是針對與會者提出的各項建議，統(tǒng)一思想，確保各項措施得到有效落實；四是樹立堅定的信心，共同面對未來的挑戰(zhàn)。

隨后，唐小虎傳達學(xué)習(xí)了集團領(lǐng)導(dǎo)在務(wù)虛會上的重要講話精神，并結(jié)合公司實際，對下一步重點工作進行部署。唐小虎強調(diào)，一是破除慣性思維，迎接新的發(fā)展機遇期；二是破除路徑依賴，樹立市場為導(dǎo)向的工作新思路；三是深化改革，重構(gòu)企業(yè)管理新機制，建立企業(yè)新形象；四是樹立品牌意識，為拓展市場打下堅實基礎(chǔ)；五是強化用人導(dǎo)向，破除躺平意識，建立“能者上，庸者下，有為有位”用人機制。老同志發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，為年輕同志提供指導(dǎo)和建議，年輕同志要敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新；六是完善全員績效考核制度，重構(gòu)薪酬體系，建立員工激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；七是深化黨建引領(lǐng)作用，確保黨建工作與日常工作緊密融合，特別是在項目層面實現(xiàn)深度嵌入與有機結(jié)合，推動黨建工作成為業(yè)務(wù)發(fā)展的強大動力；八是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)營造堅實保障，同時確保全體員工嚴守法律紀律，做到遵紀守法；九是扎實做好安全生產(chǎn)工作，要始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強安全管控工作和用工安全管理。

此次務(wù)虛會的召開，為經(jīng)營公司2025年各項工作指明了方向，凝聚了共識，鼓舞了士氣。與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗。